ベトナムは近年、高成長と安定した政治状況に支えられた有望な市場として注目されており、 日本企業にとっても中国に次ぐ「アジアの製造拠点」「新興消費市場」として重要性を増しています。 実際、日本は長年にわたりベトナムへの主要投資国の一つであり、 2023年までの累計対越直接投資（FDI）額は750億ドル超に達し、ベトナムにおける全FDIの約16%を占めています。 本レポートでは製造業・IT・金融・小売業の主要産業別に日本企業の投資動向を概観し、 投資形態（FDI・M&A・合弁・スタートアップ投資）の多様化について言及します。 また、欧米・韓国・中国企業との比較を行い、それぞれの特徴や戦略の違いを分析します。 さらに、直近5年を中心とした時系列トレンドと過去10年の変遷を整理し、 進出企業の成功・失敗事例、投資環境（法制度・インセンティブ）、人材市場の状況と課題、 現地企業との提携事例、および近年増加するベトナム企業の日本進出動向について詳述します。 最後に、こうした分析を踏まえ、日本企業が今後取るべき戦略の将来展望を提示します。 このレポートがベトナムに投資する経営者にとって実用的な内容となるよう、 具体的な企業名やデータを盛り込み、比較表や詳細な解説付きで構成いたします。 ——————————————————- 目次 1.ベトナム市場と日本企業の投資概況 　-業界別：日本企業の投資動向(製造業/IT/金融/小売) 2.投資の形態：直接投資、M&A、合弁、スタートアップ投資 　-日本・欧米・韓国・中国企業の投資比較 3.時系列トレンド：過去5年の最新動向と過去10年の変遷 　-2010年代前半：着実な積み上げ期 　-2010年代後半：大型案件と多様化 　-2020年～2021年：コロナ禍による一時停滞と変化 　-2022年～2023年：回復と新たな動き 4.進出企業の成功・失敗事例 5.投資環境：法律・インセンティブの現状 6.人材市場の状況と課題 7.現地企業との提携事例：協業による相乗効果 8.ベトナム企業の日本進出動向 9.将来展望：日本企業が取るべき戦略 ——————————————————- 著者:Viecoi/PandaTest安済 学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。 問い合わせ方法 下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。 （恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません） 資料ダウンロードはこちらから 読み込んでいます…

ベトナム国内での需要を狙い営業チームを組成する日系企業が増えています。 しかし、生産や受託の事業/組織モデルとは異なる環境下でスケーラブルな営業組織を構築するのは簡単ではありません。 高い給与を出せば業界経験者は来るかもしれませんが、本当に給与と実力が見合っているケースは稀です。 かつ、長期的に会社にコミットする可能性は低く、同じように給与を理由に他社に転職していきます。このような中で、しっかりと営業スタッフを育て、成果を出していく仕組みづくりが必要となりますが、「ベトナム」においてのノウハウはまだそこまで流通していません。 本Ebookは下記のような企業様にお勧めの内容です ・これからベトナム国内で営業スタッフを雇用し国内で売上を作っていきたい ・すでに数名営業スタッフがいるが、組織としての基盤を作っていきたい ・数十名営業スタッフがいるが、ローカル中間管理職が育たないのでいつまでも忙しい   学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2022年9月から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。金なしコネなし独自資本でゼロから40名規模の営業中心組織を構築した過程で経験した数多くの失敗と学びを共有。   目次: (全23ページ) 1.なぜベトナムにて長期コミットメントが大切なのか 2.ベトナムでの営業職採用の難しさ 3.営業職の給与構造 4.営業職の評価システム 5.適切なベネフィットの考え方 6.見極めにおいてスキルより大切なこと 7.育成 8.組織マネジメント   ダウンロードはこちらから

ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって 人事評価・給与査定は頭を悩ますテーマではないでしょうか? ■ ルールはあるが、必ず昇給面談時に揉める。。。 ■ 日本本社のものをそのままベトナムに転用したが、上手くいかない。。。 ■ 出来れば他社の事例も知って参考にしたいが、情報がない。。。 今回は、そんなみなさまのために、 下記の2つの資料を作成しました ・ベトナム日系企業8業界、16社の人事・給与評価制度実例資料作成 ・日系企業6社の昇給面談時の課題と解決策の実例 ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまに アンケートならびに ヒアリングをさせていただき、 普段あまり流通しない情報やノウハウを まとめたものですので、とてもリアルな資料です。 本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでも お役に立てれば甚大です。 ベトナム日系企業8業界、16社の人事・給与評価制度実例資料 給与制度、人事・昇給制度、運用上の気づきを詳細に記載 1.広告業界 2.飲食業界 3.教育業界 4.人材業界 5.不動産業界 6.コールセンター業界 7.製造業界 8.IT業界 日系企業6社の昇給面談時の課題と解決策の実例 1.給与テーブルの有無 2.年間昇給回数 3.昇給面談時の課題 4.年間の平均昇給率（給与が10%上昇など） 5.昇給面談時にスタッフの希望額と会社の提示額に差があった場合の対応方法 6.スタッフのレベル（ジュニアやシニア）によって昇給面談時の課題発生に差はあるか？ 7.昇給面談時の人事評価者は誰か 8.その人事評価者の場合の良い点と悪い点 9.導入している福利厚生制度 10.パフォーマンスが低かった際の対応策（降格、減給、解雇など） 11.給与面以外で繋ぎ止めるために意識していること 12.昨今の採用マーケットの変化について感じていること Case1：オフショア開発企業 Case2：デザイン企業 Case3：ITテスト企業 Case4：マーケティング企業 Case5：ゲーム開発企業 Case6：ソフトウェア開発企業 資料を読んだお客様の感想 ベトナムで企業を経営していると誰もが通る昇給面談問題について、 他社の方針や解決策を詳しく知ることができ、非常に有益な資料でした。（日系製造業現地法人代表者様） 著者 学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。 […]

本レポートは社員向けビジネス教育サービスを展開するGoen社と、人材採用支援事業を展開するViecoi社による共同制作レポートです

[:vi] Khi đọc quyển Ebook này, bạn có cảm thấy mình đang đương đầu với các vấn đề dưới đây khi tuyển dụng hay không? ・ Tôi cảm thấy việc tuyển dụng trở nên khó khăn vì mức độ cạnh tranh ngày càng cao ・ Tôi không có tài liệu thực tế để hiểu được […]