期間限定無料公開中
ベトナム現地経営者インタビューから見る“仕事の再定義” AIによってベトナムの雇用は減るのか？
人件費の低さ、マネジメント課題、強い属人化など、ベトナム独自の労働市場環境に焦点を当て、
欧米や日本とは異なる「ベトナム特有のAI普及・雇用変化パターン」を解き明かす一冊。
※登録は1分で完了します
単なる「AIで仕事がなくなるか」ではなく、
ベトナム市場の現場で起きているリアルを紐解く
ChatGPTの登場以降、ベトナム日系企業や現地企業のAI導入温度感はどのように変化したのか？
本書は、日本や欧米の事例をそのまま当てはめるのではなく、「人件費がまだ安い」「マネジメント課題が大きい」「属人化が強い」「ITリテラシーの差が大きい」というベトナム特有の背景を踏まえ、現地経営者へのインタビューを通じてリアルな変化を浮き彫りにします。
本Ebookから得られる3つのコア・インサイト
導入が進む業務 vs
進みにくい業務の可視化
翻訳、資料作成、コーディングなど自動化が加速する分野 and 現場管理や人間関係の調整など代替困難な領域を明確に区別します。
ベトナム特有の
AI導入課題へのアプローチ
AI以前の「業務が整理されていない」「マニュアル不足」「中間管理職の不足」といった現地ならではのボトルネックと対策が分かります。
「AI導入」ではなく
「組織運営力」の格差
AIは人を減らすためではなく、求める人材レベルを変えるもの。これからのベトナム市場で勝つための組織変革のヒントを提唱します。
【期間限定】新着Ebookにつき、現在は無料公開中
※本資料はベトナムの日系企業経営者、人事責任者、DX推進担当者様を対象としております。
先行ダウンロード期間終了後は、予告なく公開を終了する場合がございます。
CONTENTS
本書のアジェンダ・構成
1. はじめに
- ・ なぜ今「AIと雇用」をテーマにするのか
- ・ ChatGPT以降の変化とベトナム企業の温度感
- ・ 「AI = 解雇」なのか？ 本書の目的
2. 各分野のエキスパートインタビュー（全6章）
【各章共通フォーマット】 動向、導入状況 / 実際に減った・増えた業務 / 代替できない部分 / 3〜5年予測 / 求める人材像
- 01 システム開発・DX（加藤 彰則氏）
- 02 会計・税務（菅野 智洋氏）
- 03 EC・デジタル消費（森 大輔氏）
- 04 法制度・規制環境（ブイ・ホン・ズオン氏）
- 05 人材育成・組織開発（川村 泰裕氏）
- 06 採用戦略・市場動向（安済 彰氏）
3. まとめ
- AIは「人を減らす」のではなく、「求める人材レベルを変える」 ― 単純業務や“考えなくてもできる仕事”の減少、一方で人間管理の重要性の向上。ベトナムでは組織運営力の差が今後の命運を分ける。
執筆者・インタビュイー紹介
ベトナムの各専門領域で日系企業を支える6名のエキスパート
ブイ・ホン・ズオン 氏
菅野 智洋 氏
森 大輔 氏
加藤 彰則 氏
川村 泰裕 氏
企画・編集
安済 彰
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※本資料はベトナム市場に関わるビジネスパーソン向けの専門情報です。
