ベトナム国内での需要を狙い営業チームを組成する日系企業が増えています。

しかし、生産や受託の事業/組織モデルとは異なる環境下でスケーラブルな営業組織を構築するのは簡単ではありません。 高い給与を出せば業界経験者は来るかもしれませんが、本当に給与と実力が見合っているケースは稀です。

かつ、長期的に会社にコミットする可能性は低く、同じように給与を理由に他社に転職していきます。このような中で、しっかりと営業スタッフを育て、成果を出していく仕組みづくりが必要となりますが、「ベトナム」においてのノウハウはまだそこまで流通していません。

本Ebookは下記のような企業様にお勧めの内容です

・これからベトナム国内で営業スタッフを雇用し国内で売上を作っていきたい

・すでに数名営業スタッフがいるが、組織としての基盤を作っていきたい

・数十名営業スタッフがいるが、ローカル中間管理職が育たないのでいつまでも忙しい

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2022年9月から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。金なしコネなし独自資本でゼロから40名規模の営業中心組織を構築した過程で経験した数多くの失敗と学びを共有。

目次: (全23ページ)

• 1.なぜベトナムにて長期コミットメントが大切なのか
• 2.ベトナムでの営業職採用の難しさ
• 3.営業職の給与構造
• 4.営業職の評価システム
• 5.適切なベネフィットの考え方
• 6.見極めにおいてスキルより大切なこと
• 7.育成
• 8.組織マネジメント

ベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって、
面接の見極めは悩みの種ではないでしょうか？

■相手にとっての外国語で面接をするため、深い見極めができない
■知識や経験だけ聞いて終わってしまう
■結果、入社後に想像していた人物とは違い、問題が発生してしまう

今回はそんな課題を解決するための4つの資料を無料でプレゼントします
1.面接力を向上させる4つの階層モデルとは（日越）
2.面接時に使える74の質問リスト（日本語のみ）
3.Googleも実施する構造化面接ノウハウ資料（ベトナム語のみ）
4.オンライン適性検査PandaTestのお試し10人分無料ポイント（初回のみ）(https://info.pandatest.asia/ja/home-jp/)

※4つの階層モデルとは人を4つの階層で捉え（建物のイメージ）、より深くみていくためのモデルです
※構造化面接法は、同じ職種に応募している応募者を、同じ面接手法で評価する方法。あらかじめ評価基準や質問項目を決めておいて、それに沿って実施

本レポートがベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって少しでも役に立てば幸いです

Viecoi.inc Director
Akira Anzai

Author：Anzai（Mr.）
Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!

ホーチミン在住8年目。あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

お問い合わせ

普段あまり流通しない情報やノウハウを日本語でまとめたものですので、とてもリアルな資料です。本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。非常に使い勝手の良いガイドブックになっているかと思います。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

ベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって、日本語話者の給与問題は常に悩みの種ではないでしょうか？

■自社の日本語スタッフの給与がマーケットと比べて高いのか低いのかわからない

■昨今の変動やトレンドを把握したいが適切な情報ソースがない

本レポートでは2022年版のベトナム日本語スピーカー市場給与データレポートのみならず、パンデミック以降のベトナム経済のマクロ環境変化もデータで提示した上で両国の労働マーケットの動きをすべて日本語でお伝えしています。本レポートがベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって少しでも役に立てば幸いです

Viecoi.inc Director
Akira Anzai

Author：Anzai（Mr.）
Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!

ホーチミン在住8年目。あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

目次:

はじめに
Viecoiについて

2022年ベトナム経済の概観

1. ベトナム経済の楽観的予測
2. ベトナム経済のイノベーション指数
3. ベトナムにおけるビジネスの変革の今

ベトナムICT市場の概観

1. ベトナムICT市場のトレンドと変化
2. ベトナムICT市場の市場規模
3. ソフトウェア市場の急激な成長

ベトナムにおける日本語学習ならびに就職市場の概要

1. 1991 – 2000年の市場勃興期
2. 労働市場データ&予測
3. ベトナム国内の日本語求人市場の現在地
4. 5−10年の展望
5. ベトナムにおける日本語話者の概要

2022年版ベトナム国内日本語話者の給与市場データ

結論

お問い合わせ

普段あまり流通しない情報やノウハウを日本語でまとめたものですので、とてもリアルな資料です。本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。非常に使い勝手の良いガイドブックになっているかと思います。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

ベトナムで事業を展開するIT企業の日本人の皆様にとって、エンジニアの給与問題は常に悩みの種ではないでしょうか？

■自社のエンジニアの給与がマーケットと比べて高いのか低いのかわからない

■昨今の変動やトレンドを把握したいが適切な情報ソースがない

本レポートでは2022年版のベトナムIT市場給与データレポートのみならず、パンデミック以降のベトナム経済のマクロ環境変化もデータで提示した上でIT産業の動きをすべて日本語でお伝えしています。本レポートがベトナムで事業を展開するIT企業の日本人の皆様にとって少しでも役に立てば幸いです

Viecoi.inc Director
Akira Anzai

Author：Anzai（Mr.）
Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!

ホーチミン在住8年目。あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

目次:

はじめに
Viecoiについて

2022年ベトナム経済の概観

1. ベトナム経済の楽観的予測
2. ベトナム経済のイノベーション指数
3. ベトナムにおけるビジネスの変革の今

ベトナムICT市場の概観

1. ベトナムICT市場のトレンドと変化
2. ベトナムICT市場の市場規模
3. ソフトウェア市場の急激な成長

2022年版ベトナムIT市場給与データ

結論

お問い合わせ

普段あまり流通しない情報やノウハウを日本語でまとめたものですので、とてもリアルな資料です。本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。非常に使い勝手の良いガイドブックになっているかと思います。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって、
人事評価・給与査定は頭を悩ますテーマではないでしょうか。

■ ルールはあるが、必ず昇給面談時に揉める。。。
■ 日本本社のものをそのままベトナムに転用したが、上手くいかない。。。
■ 出来れば他社の事例も知って参考にしたいが、情報がない。。。

今回は、そんなみなさまのために、
IT企業6社の昇給面談時の課題と解決策の実例資料作成いたしました。

ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまにアンケートならびに
ヒアリングをさせていただき、普段あまり流通しない情報やノウハウを まとめたも
のですので、とてもリアルな資料です。

本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでも
お役に立てれば甚大です。

Viecoi.inc
Director
Akira Anzai
本メディアを運営するViecoiのDirector。ホーチミン在住5年目。妻はベトナム人。人材紹介サービス、日本語ビジネススクールの講師、事業会社向け採用戦略コンサルティング、組織エンゲージメント向上アプリケーションを展開中。社員数は創業4年で30名で、すべてベトナム人の女性でチームを形成しています。 あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

■目次

1.給与テーブルの有無
2.年間昇給回数
3.昇給面談時の課題
4.年間の平均昇給率（給与が10%上昇など）
5.昇給面談時にスタッフの希望額と会社の提示額に差があった場合の対応方法
6.スタッフのレベル（ジュニアやシニア）によって昇給面談時の課題発生に差はあるか？
7.昇給面談時の人事評価者は誰か
8.その人事評価者の場合の良い点と悪い点
9.エンジニア向けに導入している福利厚生制度
10.逆にエンジニア向けにパフォーマンスが低かった際の対応策（降格、減給、解雇など）
11.給与面以外でエンジニアを繋ぎ止めるために意識していること
12.昨今のITエンジニア採用マーケットの変化について感じていること（何でもOK）

Case1：IT企業（オフショア）
Case2：IT企業（デザイン）
Case3：IT企業（テスト）
Case4：IT企業（自社プロダクト）
Case5：IT企業（ゲーム）
Case6：IT企業（自社プロダクト）

資料を読んだお客様の感想

ベトナムでIT企業を経営していると誰もが通る昇給面談問題について、他社の方針や解決策を詳しく知ることができ、非常に有益な資料でした。

問い合わせ方法

ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまにアンケートならびにヒアリングをさせていただき、普段あまり流通しない情報やノウハウをまとめたものですので、とてもリアルな資料です。本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

下記のフォームから「昇給面談時の課題と解決策の実例資料希望」とお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。非常に使い勝手の良いガイドブックになっているかと思います。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

問い合わせはこちらから

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この度は「ロックダウン後の日系企業の2022年に向けた組織運営調査レポート」にご興味いただき誠にありがとうございます。

ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって、現在のベトナムのコロナの状況を考慮した2022年以降の組織運営は頭を悩ますテーマではないでしょうか。

・現在のベトナムの不安定なコロナの状況により、組織運営の判断が難しい
・他社がどのような動きをしているのか情報がない

今回は、そんなみなさまのために、 日系企業12社様にご協力いただき
調査レポートを作成いたしました。

ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまにアンケートならびにヒアリングをさせていただき、普段あまり流通しない情報やノウハウをまとめたものですので、とてもリアルな資料です。

目次（合計16ページ）

Q1.ベトナムオフィスの社員数
Q2.現在の勤務スタイル（11月25日現在）
Q3.今後の勤務スタイルの予定と、それに対する社員の反応
Q4.リモート勤務時に支給している手当・サポート
Q5.リモート勤務後に生じた組織運営上の問題
Q6.リモート勤務時に意識して行っていたこと
Q7.リモート勤務後に何かマネジメント方法を変えたこと
Q8.今後もリモート勤務を全体的・部分的に入れる場合、オフィス勤務スタッフとの手当/控除の差は設けるか
Q9.現在のベトナムコロナの影響を考慮しての2022年の採用計画

ご回答企業様

Case 1.広告業界A社様の事例
Case 2.人材業界B社様の事例
Case 3.不動産業界C社様の事例
Case 4.設計業界D社様の事例
Case 5.IT業界E社様の事例
Case 6.Webデザイン業界F社様の事例
Case 7.旅行業界G社様の事例
Case 8.コンサルティング業界H社様の事例
Case 9.IT業界I社様の事例
Case 10.食品業界J社様の事例
Case 11.IT業界K社様の事例
Case 12.教育業界L社様の事例

問い合わせ方法

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

ベトナム日系企業における右腕人材の採用、育成の事例レポートEbookを無料でご提供しています。
9社様の事例を載せた、あまり情報として流通していない貴重な経験や知見となっています。

■本レポートの背景
・駐在する日本人にとって右腕人材の採用、育成は非常に重要なポイント
・運良く巡り会えることもあれば、なかなか定着しないことも
・各社適する右腕人材の性格的定義は異なるが、共通点を見出すことで再現性を高める

■右腕人材の定義（わかりやすいため便宜的に”右腕”と明記）
・日本人スタッフに対しての右腕人材（過去在籍でも可）
・下記の2つのパターンを想定
1.経営サイドのマインドを持ち、社内の潤滑油として不可欠な存在
2.圧倒的ハイパフォーマンスかつ組織文化にフィットしている

下記のような情報をお探しの企業様にはお役に立てるEbookとなっております。
・まだコアになるような人材が採用できておらず、他社の事例を知りたい方
・既にいるが、今後どのようにこのような人材の比率を高めれば良いのか知りたい方

Viecoi.inc
Director
Akira Anzai

本メディアを運営するViecoiのDirector。ホーチミン在住6年目。あらゆる日系企業内での採用、労働、退職問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

■ご質問項目
Q1.右腕人材の簡単なプロフィール
Q2.右腕人材を採用した方法
Q3.右腕人材が右腕たる所以
Q4.右腕人材を育成する際に意識したこと
Q5.右腕人材を今後も継続的に採用し増やしていくために考えていること

■レポートにご協力頂きました9企業様
・インターネット広告代理事業会社様
・社内研修サービス会社様
・ソフトウェア開発企業様
・不動産会社様
・採用支援会社様
・教育事業会社様
・食費卸事業会社様
・コールセンター運営会社様
・デザイン制作会社様

問い合わせ方法

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

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[:ja]

ベトナムで求人をする際に、
求人媒体や人材紹介会社、自社サイトなどあらゆるソースから
多くの応募があり、そのステータス管理に苦労していませんか？

・人事スタッフに任せているが、ステータス管理が上手くできていない
・連絡漏れが頻繁に起きてしまう
・どのソースから応募があったのかのデータが煩雑
・とはいえ、有料の採用管理システムを入れるほどでもない

多くの企業様は特に管理していないか、自前でExcelで管理シートを作成しており、
特に採用管理システム（ATS：Applicant Tracking System）は使っていないことが多いかと思います。

そこで、採用管理システム（ATS：Applicant Tracking System）を
Google Sheet上で表現した採用一元管理できるツールを作成しました。

本シートを使えば、無料で手間無く下記が実現されます
・採用候補者のフェーズやステータスに基づいた進捗状況を簡単に把握
・求人媒体別の進捗状況や効果がわかるサマリーも搭載
・人材採用にかかる手間を大幅に削減
・日本語、英語、ベトナム語すべてご用意

Viecoi.inc
Director
Akira Anzai

本メディアを運営するViecoiのDirector。ホーチミン在住6年目。妻はベトナム人。人材紹介サービス、日本語ビジネススクールの講師、事業会社向け採用戦略コンサルティング、組織エンゲージメント向上アプリケーションを展開中。社員数は創業5年で30名で、すべてベトナム人の女性でチームを形成しています。 あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

問い合わせ方法

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

問い合わせはこちらから

[:ja]

ベトナムでの組織運営において、人の悩みは尽きません。
離職率20%を超えるとも言われる、雇用の流動性の高いベトナムにおいて、
スタッフを定着させるのは簡単ではなく、従業員エンゲージメントの重要性は日に日に増しています。

離職が増えれば、コストも増えます。
コストは採用にかかるコスト以外にも、
教育や引き継ぎなどあらゆるコストがかかってきます。

そこで今回は、
ベトナムで従業員の退職にかかる総コストの計算式をシートで作成しました。

無料で配布しておりますので、
ぜひ問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。（日本語バージョンと英語バージョンがあります）[:]

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2021年ベトナムITエンジニア平均給与をまとめて
Ebookを無料でご提供しています。

ベトナムITエンジニアの採用市場は売り手市場な状況は年々増しています。

下記のような情報をお探しの企業様にはお役に立てるEbookとなっております。
・自社の給与水準がマーケットと比べて競争力のある状態になっているのか
・今度採用する新しいポジションは市場平均でどの程度の給与で動いているのか

Viecoi.inc
Director
Akira Anzai

本メディアを運営するViecoiのDirector。ホーチミン在住6年目。妻はベトナム人。人材紹介サービス、日本語ビジネススクールの講師、事業会社向け採用戦略コンサルティング、組織エンゲージメント向上アプリケーションを展開中。社員数は創業5年で30名で、すべてベトナム人の女性でチームを形成しています。 あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

問い合わせ方法

下記のフォームから「2021年ベトナムITエンジニア 平均給与リスト」とお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

問い合わせはこちらから

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