ベトナムへ進出・現地運営する日本企業にとって、
現地の労働法制を正確に把握することは労務リスクを最小化する上で不可欠です。

ベトナムの労働法は2021年1月に新労働法（2019年労働法）が施行されており​、
日本の労働法と制度・運用が大きく異なります。

本レポートでは、労働契約、労働時間、最低賃金、社会保険、解雇手続きの主要項目について、
ベトナムの最新労働法の内容と日本法との違いを詳細に比較します。

それぞれ実務上のポイントや留意点、法改正の動向にも言及し、
人事担当者の意思決定に役立つ情報を提供します。

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目次
1.労働契約：種類・契約期間・試用期間・契約更新
-ベトナムにおける労働契約の種類と期間
-ベトナムにおける試用期間（試用契約）
2.労働契約に関する実務上のポイントと改正動向
-ベトナムにおける法定労働時間と残業規制
-労働時間・休日に関する実務上のポイント
3.最低賃金：全国・地域別水準と改定頻度
-ベトナムの最低賃金制度
-最低賃金に関する実務上のポイント

4.社会保険：健康保険・年金保険・失業保険・労働災害補償
-ベトナムの社会保険制度
-社会保険に関する実務上のポイント
5.解雇手続き：正当な解雇理由・解雇予告期間・補償金
-ベトナムにおける解雇（労働契約の解除）制度
-解雇に関する実務上のポイント
6.ベトナムと日本の労働法比較表
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編集:Viecoi/PandaTest安済

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。

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2025年以降、ベトナムのソフトウェア産業は外部環境の影響を受けながらも、
新たな成長機会を模索する重要な時期を迎えます。

アメリカや中国との国際関係やアウトソーシング需要の動向に加え、
AIや次世代技術へのスキルシフトが重要なテーマとなるでしょう。

政府や企業が連携して人材育成や高度技術への投資を進め、
国内市場とグローバル市場の両面で競争力を強化することが、持続的な成長の鍵となります。

押さえるべき4つのキーポイントについて整理しました。

本レポート「IT給与 & ベトナムITマーケットレポート 2024」は、
現在のIT業界における求人市場と給与動向を理解するための包括的なガイドです。

さまざまな役職やセクターにおける給与の期待値に関する明確な洞察を提供することで、
キャリアの意思決定を支援します。

対象読者

・ベトナムに展開しているソフトウェア開発企業の代表者や採用担当者で、エンジニアの給与相場や市場動向を知りたい
・ベトナム人エンジニアの採用を検討している企業の代表者や採用担当者で、エンジニアの給与相場や市場動向を知りたい

目次

著者

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。

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（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

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この度、ベトナムに関心のある日系企業や投資家の皆様向けに、
【ベトナム/11業界別】2024年総括＆2025年の展望レポートを発行いたしました。
本レポートを読むことで次のメリットを享受できます。

・総計1万5,000字を超える濃密なレポート内容
・各業界のトレンドを貴重な現場の生の声として捉えることができます
・2025年のベトナム市場における成長を加速させるための洞察を得られます

2024年12月31日までの期間限定で無料でダウンロード可能ですので、
ぜひお気軽にダウンロードください。

【ベトナム/全11業界別】2024年総括＆2025年の展望レポートとは

本レポートではベトナムの各業界における長年の事業経験のある専門家の協力のもと、
2024年ベトナムの各11業界の動向を総括し、2025年に向けた展望を示します。

ベトナムは近年、急速な経済成長を遂げる中で、産業構造や消費動向の変化、技術革新が進展しており、
その影響は各業界において顕著に現れています。

2024年のベトナム経済は、引き続き成長を続けているものの、いくつかの外的および内的な課題に直面しています。
同時に供給チェーンの再編やインフレ圧力、不動産、地政学的リスクなどが影響を及ぼしており、慎重な事業運営が求められています。

コロナ禍からの回復途上にある中で依然として課題も多く、中長期的には特に労働力の質やインフラ整備、デジタル化の進展が鍵となるでしょう。

このレポートでは、各業界ごと数字や事例やトレンドを挙げながら、2024年のマーケット状況と課題を明確にするとともに、2025年に向けた展望を提供します。今後の戦略を描くための指針として、ベトナムに関心のある企業や投資家にとって有益な情報をお届けできることを目指しています。

本レポート企画・編集者
Viecoi/PandaTest安済

各業界レポート執筆者紹介

法律分野

アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業
パートナー弁護士
福田 一翔氏
2011年弁護士登録。2018年University College London (LL.M.)修了。2018年よりベトナムに駐在し、幅広いベトナム関連法務について対応した経験を有している。

新規進出分野

iCRAFT JPN Vietnam
General Director
西田 俊哉氏
大学卒業後、生命保険会社に入社し23年間勤務。その後、仲間とともに小規模のベンチャーキャピタルを創業し、その一環で2008年からベトナム進出企業の事業再生に参画。ベトナム事業の再編後、経営権の変更に伴い、現地法人の社長に就任して今日に至る。現在の主な業務はコンサルティング、不動産事業など。

不動産分野

STARTS INTERNATIONAL VIETNAM
ホーチミン支店長
星 克彦氏
日本本社にて不動産仲介の法人営業を経て、2013 年にハノイ駐在。その後 3 年のインドネシア駐在を経て、2017 年よりホーチミン駐在・現職。主に日系企業向けに、駐在員住宅・オフィス仲介で進出・事業拡大をサポート。2022 年より、売買仲介事業、サブリース事業など新規ビジネスにも着手。
2024年より、自社運営のCOCOROサービスオフィスをホーチミン市1区「The Nexus」内に開業し、ますますの日系企業進出をサポートする体制を整えている。

会計分野

マナボックスベトナム
代表取締役/公認会計士
菅野 智洋氏
2006年、PwCあらた有限責任監査法人にて、公認会計士として7年間、法定監査、アドバイザリー業務、IPO支援等に従事、得意な業種は、製造業（自動車と医薬品）。
監査法人後にインドの日系の製造業にて3年間、財務管理部門の責任者を務める。仕組みづくりや管理会計導入を行う。不正も体験。2016年にベトナムのマナボックスへ出資者として加入。ベトナムでの設立から設立後の経営管理を支援を実施する。

小売分野

Vietnam Ohyama
代表取締役
萩原 拓明氏
2019年8月より株式会社大山より出向し、ベトナム大山㈱の代表として従事している。
現在は、化粧品登録サポート、卸事業、オンライン販売サポートを行う傍ら、新たにOEM事業を開始。

広告分野

フィードフォースベトナム
代表取締役
森 大輔氏
2021年末にフィードフォースベトナムを設立。ベトナムで販路を拡大する企業の、デジタル広告およびECモール（Shopee・TikTok Shop・Lazada）の運用代行、Shopifyストア・アプリ開発を行う。ブランド認知・売上向上のための戦略立案から実行までを一気通貫でサポート。ベトナム足掛け11年目。

人材研修分野

GOEN Business Training
CEO
川村 泰裕氏
早稲田大学教育学部卒。2013年より法人向け教育研修事業に従事。累計100社超の日系企業を支援。1000人を超える大手企業から数十名のスタートアップ企業まで、ベトナム人管理職が「チーム・組織成果を上げるためのマネジメントスキル」に特化した教育研修を実施。

幼児童教育分野

School Partner Vietnam
代表取締役社長
北口 遥基氏
1985年、北海道生まれ。2014年1月からベトナムにてサッカーやチアダンスを通じたEQ教育に特化した子ども向けのスポーツスクールを開校し、現在ではベトナム国内にて会員数3,000人を超えるスクールへと成長中。

旅行分野

TABIKOBO VIETNAM
General Director
中川 靖之氏
2017年より株式会社旅工房の子会社Tabikobo Vietnamの代表としてベトナムで旅行・コンサル・ITなどの事業を展開。現在は日本からのインバウンドと出張や視察・ビザをはじめとした日系企業向けソリューションサービスを主軸に活動。

ソフトウェア開発分野

Wacontre Co.,Ltd.
代表取締役
野原 弘平氏
2010年にベトナムに渡航しワコンチェを創業。オフショアラボ開発のほか、進出コンサル、会計・労務サービス、現地向けの求人メディアを開発運営などITｘHRの領域に特化したサービスを提供している

採用分野

Viecoi/PandaTest
Director
安済 彰
学生起業、DMM.comを経て来越し起業、人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。2023年から組織内意識構造学に基づいたオンライン適性検査を開始し東南アジアにて90社以上が導入。

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ベトナムのITオフショア開発市場は、円安の進行に伴い大きな影響を受けています。
円安は日本企業にとってのコスト削減の機会を提供する一方で、ベトナム側の開発企業にとっては収益性の低下や競争力の低下をもたらしています。
実際に、ベトナム国内向けの大手IT求人サイトの求人掲載数は2023年の前年同期比で約半減していることが確認できます。

本レポートでは、円安がベトナムのITオフショア開発市場に与える影響を整理しつつ、インタビューに協力いただいた各企業様の生の声をそのままお伝えいたします。

普段あまり流通しない情報やノウハウをまとめたものですので、とてもリアルで共感いただける資料です。

本レポートがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

目次

1.円安によるオフショア開発の影響について感じることを教えてください
2.ローコード等の技術革新、ベトナム人件費の上昇によりベトナムITオフショア開発は下火になるのでしょうか？
3.人件費の上昇により、以前2000USDで取れたレベルの人材が今で3000USDでも取れないような状態は起きていますか？
4.プロダクト系の会社の採用ニーズが増えたが、そこを担う人材の供給量についてはどう感じますか？
5.ベトナムITオフショア開発市場においての市場や競合の動きで気になる変化はありますか？

インタビュー対象企業（5社）

・50名以上の日系オフショア会社様
・50名以上の日系オフショア会社様
・50名以上の日系Web制作会社様
・50名以上の日系自社プロダクト会社様
・50名以上の日系ゲーム開発会社様

著者

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。

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ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって
採用面接は頭を悩ますテーマではないでしょうか?

■ 履歴書の情報が薄く、聞いても言語の問題で欲しい回答が返ってこない。。。
■ 面接時と入社後の言っていることが変わる。。。
■ 「できる」「大丈夫」「問題ない」と言っていたのに。。。

今回は、そんなみなさまのために、 ベトナムで人材会社を9年経営しております安済が蓄積してきた
秘伝のノウハウ「面接時にチェックして欲しい21のリスクとその理由」を公開いたします。

過去9年間で面接設定数は1万件を超え、オファー出しのやりとりの瞬間は数千件をみてきましたが、
起こりやすいリスクには傾向があり、対策もあります。

普段あまり流通しない情報やノウハウを
まとめたものですので、とてもリアルで「あるある！」と共感いただける資料です。

本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

資料を読んだお客様の感想

まさにあるあるで、過去の苦い経験を思い出しました。
ここまで細かくチェックしてなかったので、次回から必ずチェックしたいと思いました。
（日系IT企業現地法人代表者様）

著者

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。

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下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。
非常に使い勝手の良いチェックリストになっているかと思います。
（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

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ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって
人事評価・給与査定は頭を悩ますテーマではないでしょうか?

■ ルールはあるが、必ず昇給面談時に揉める。。。
■ 日本本社のものをそのままベトナムに転用したが、上手くいかない。。。
■ 出来れば他社の事例も知って参考にしたいが、情報がない。。。

今回は、そんなみなさまのために、 下記の2つの資料を作成しました
・ベトナム日系企業8業界、16社の人事・給与評価制度実例資料作成
・日系企業6社の昇給面談時の課題と解決策の実例

ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまに
アンケートならびに ヒアリングをさせていただき、
普段あまり流通しない情報やノウハウを まとめたものですので、とてもリアルな資料です。

本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでも お役に立てれば甚大です。

ベトナム日系企業8業界、16社の人事・給与評価制度実例資料

給与制度、人事・昇給制度、運用上の気づきを詳細に記載
1.広告業界
2.飲食業界
3.教育業界
4.人材業界
5.不動産業界
6.コールセンター業界
7.製造業界
8.IT業界

日系企業6社の昇給面談時の課題と解決策の実例

1.給与テーブルの有無
2.年間昇給回数
3.昇給面談時の課題
4.年間の平均昇給率（給与が10%上昇など）
5.昇給面談時にスタッフの希望額と会社の提示額に差があった場合の対応方法
6.スタッフのレベル（ジュニアやシニア）によって昇給面談時の課題発生に差はあるか？
7.昇給面談時の人事評価者は誰か
8.その人事評価者の場合の良い点と悪い点
9.導入している福利厚生制度
10.パフォーマンスが低かった際の対応策（降格、減給、解雇など）
11.給与面以外で繋ぎ止めるために意識していること
12.昨今の採用マーケットの変化について感じていること

Case1：オフショア開発企業
Case2：デザイン企業
Case3：ITテスト企業
Case4：マーケティング企業
Case5：ゲーム開発企業
Case6：ソフトウェア開発企業

資料を読んだお客様の感想

ベトナムで企業を経営していると誰もが通る昇給面談問題について、
他社の方針や解決策を詳しく知ることができ、非常に有益な資料でした。（日系製造業現地法人代表者様）

著者

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2023年から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。

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ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまにアンケートならびに
ヒアリングをさせていただき、普段あまり流通しない情報やノウハウをまとめたものですので、とてもリアルな資料です。
本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。
非常に使い勝手の良いガイドブックになっているかと思います。
（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）

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ベトナム国内での需要を狙い営業チームを組成する日系企業が増えています。

しかし、生産や受託の事業/組織モデルとは異なる環境下でスケーラブルな営業組織を構築するのは簡単ではありません。 高い給与を出せば業界経験者は来るかもしれませんが、本当に給与と実力が見合っているケースは稀です。

かつ、長期的に会社にコミットする可能性は低く、同じように給与を理由に他社に転職していきます。このような中で、しっかりと営業スタッフを育て、成果を出していく仕組みづくりが必要となりますが、「ベトナム」においてのノウハウはまだそこまで流通していません。

本Ebookは下記のような企業様にお勧めの内容です

・これからベトナム国内で営業スタッフを雇用し国内で売上を作っていきたい

・すでに数名営業スタッフがいるが、組織としての基盤を作っていきたい

・数十名営業スタッフがいるが、ローカル中間管理職が育たないのでいつまでも忙しい

学生起業、大手IT企業を経て来越し起業。 人材紹介事業からスタートし累計1,000社様ご支援。 2022年9月から面接時のオンライン適性検査ソフトウェアのPandatestを開始し現在ベトナム、タイ、インドネシア、マレーシアに多国展開。金なしコネなし独自資本でゼロから40名規模の営業中心組織を構築した過程で経験した数多くの失敗と学びを共有。

目次: (全23ページ)

• 1.なぜベトナムにて長期コミットメントが大切なのか
• 2.ベトナムでの営業職採用の難しさ
• 3.営業職の給与構造
• 4.営業職の評価システム
• 5.適切なベネフィットの考え方
• 6.見極めにおいてスキルより大切なこと
• 7.育成
• 8.組織マネジメント

長年にわたり、ベトナムの日本語産業は力強く発展し、国の進歩に大きく貢献してきました。特に、ベトナムにおける日本企業の成長に伴い、日本語をビジネスに活用できる高度な人材の需要が大幅に増加しました。

しかし、現状では日本語能力の高い労働者の数はまだ限られており、企業にとっては採用や人材育成の面で多くの課題を抱えています。また、日本語を話す人材の給与も、この分野では質の高い人材が不足しているため、上昇傾向にあります。そのため、企業は日本語能力の高い人材を獲得し、維持するための合理的な方針と解決策を持つ必要があります。

このような課題と機会がある中、経済発展を促進し国際競争力を強化し続けるためには、日本語を話す人材の給与水準と在ベトナム日本企業のビジネス状況について、明確なビジョンと持続可能な戦略が必要です。

Viecoi.inc Director
Akira Anzai

Author：Anzai（Mr.）
Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!

ホーチミン在住8年目。あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ。

目次: (全19ページ)

はじめに

ベトナムと日本の関係

• 1.ベトナムでの事業拡大計画について
• 2.ベトナムにおける日本企業の増加傾向
• 3.ベトナムでの販売機能拡大について
• 4.日本企業における給与水準
• 5.ベトナムにおける外資系企業

日本企業の労働需要

• 1.日本企業における従業員水準
• 2.日本企業の業種別資格取得状況
• 3.日本企業における人事課題

ベトナム国内日本語話者の給与市場データ（職種/レベル別給与情報）

ベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって、
面接の見極めは悩みの種ではないでしょうか？

■相手にとっての外国語で面接をするため、深い見極めができない
■知識や経験だけ聞いて終わってしまう
■結果、入社後に想像していた人物とは違い、問題が発生してしまう

今回はそんな課題を解決するための4つの資料を無料でプレゼントします
1.面接力を向上させる4つの階層モデルとは（日越）
2.面接時に使える74の質問リスト（日本語のみ）
3.Googleも実施する構造化面接ノウハウ資料（ベトナム語のみ）
4.オンライン適性検査PandaTestのお試し10人分無料ポイント（初回のみ）

※4つの階層モデルとは人を4つの階層で捉え（建物のイメージ）、より深くみていくためのモデルです
※構造化面接法は、同じ職種に応募している応募者を、同じ面接手法で評価する方法。あらかじめ評価基準や質問項目を決めておいて、それに沿って実施

本レポートがベトナムで事業を展開する日系企業の日本人の皆様にとって少しでも役に立てば幸いです

Viecoi.inc,Anzai

Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!

ホーチミン在住8年目。あらゆる日系企業内での労働問題や退職率問題に向き合ってきましたので、お気軽にご相談くださいませ

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普段あまり流通しない情報やノウハウを日本語でまとめたものですので、とてもリアルな資料です。本ガイドブックがベトナムで事業を展開される日本人のみなさまに少しでもお役に立てれば甚大です。

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この度は「ベトナムにおける人材育成完全ガイドブック」にご興味いただき誠にありがとうございます。

ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって、人材育成は頭を悩ますテーマではないでしょうか。

・既存の研修に効果が　見えない。研修って意味あるのか？
・コストを抑えて、ビジネススキル・マナーをどう身につけてもらうか？
・自社に合った教育手法が分からない。。。
・社内勉強会で使える教育コンテンツをどうやってつくろうか？

本レポートは社員向けビジネス教育サービスを展開するGoen社と、人材採用支援事業を展開するViecoi社による共同制作レポートです。
ベトナムにおいて自社ベトナム人スタッフさまの育成に試行錯誤されている日本人担当者さま向けに作成いたしました。内容はすべて“ベトナムでの実例” を基にしています。本レポートが少しでも皆さまのお役に立てれば幸いです。

目次（合計36ページ）

第1章：人材育成におけるベトナム特有の4つのお悩み
　1.既存の研修に効果が　見えない。研修って意味あるのか？
　2.コストを抑えて、ビジネススキル・マナーをどう身につけてもらうか？
　3.自社に合った教育手法が分からない。。。
　4.社内勉強会で使える教育コンテンツをどうやってつくろうか？
第2章：お悩み１〜４の解決指針
　1.解決策
　2.事例紹介
第3章：育成した人材をさらに伸ばす人事・給与評価制度事例集
　1. 広告業界
　2. 飲食業界
　3. 教育業界教師 　4. 人材業界 　5. 不動産業界営業
　6. コールセンター業界
　7. 製造業界
　8. IT業界_エンジニア
第4章：成功事例共有会のお知らせ

対象読者様

・研修には以前から興味があるが、なかなか時間がなく検討が進んでいない日系企業管理職様
・まずは自分たちで内製するためのヒントが欲しい日系企業管理職様

問い合わせ方法

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