ロックダウン後の日系企業の2022年に向けた組織運営調査レポート

この度は「ロックダウン後の日系企業の2022年に向けた組織運営調査レポート」にご興味いただき誠にありがとうございます。

ベトナムに駐在または事業を興している日本人のみなさんにとって、現在のベトナムのコロナの状況を考慮した2022年以降の組織運営は頭を悩ますテーマではないでしょうか。

・現在のベトナムの不安定なコロナの状況により、組織運営の判断が難しい
・他社がどのような動きをしているのか情報がない

今回は、そんなみなさまのために、 日系企業12社様にご協力いただき
調査レポートを作成いたしました。

ベトナムで事業を展開する日系企業の経営者のみなさまにアンケートならびにヒアリングをさせていただき、普段あまり流通しない情報やノウハウをまとめたものですので、とてもリアルな資料です。

目次（合計16ページ）

Q1.ベトナムオフィスの社員数
Q2.現在の勤務スタイル（11月25日現在）
Q3.今後の勤務スタイルの予定と、それに対する社員の反応
Q4.リモート勤務時に支給している手当・サポート
Q5.リモート勤務後に生じた組織運営上の問題
Q6.リモート勤務時に意識して行っていたこと
Q7.リモート勤務後に何かマネジメント方法を変えたこと
Q8.今後もリモート勤務を全体的・部分的に入れる場合、オフィス勤務スタッフとの手当/控除の差は設けるか
Q9.現在のベトナムコロナの影響を考慮しての2022年の採用計画

ご回答企業様

Case 1.広告業界A社様の事例
Case 2.人材業界B社様の事例
Case 3.不動産業界C社様の事例
Case 4.設計業界D社様の事例
Case 5.IT業界E社様の事例
Case 6.Webデザイン業界F社様の事例
Case 7.旅行業界G社様の事例
Case 8.コンサルティング業界H社様の事例
Case 9.IT業界I社様の事例
Case 10.食品業界J社様の事例
Case 11.IT業界K社様の事例
Case 12.教育業界L社様の事例

問い合わせ方法

下記のフォームからお問い合わせ頂ければ、1営業日以内にご連絡いたします。（恐れ入りますが同業社様、進出支援ならびに関連コンサル会社様は今回はご希望に沿えません）