Câu hỏi quen thuộc — nhưng câu trả lời có thể khiến bạn tự định giá mình thấp đi
Khi chủ động đưa ra mức “lương cũ + 20%”, bạn có thể đã vô tình đặt mức khởi điểm đàm phán thấp hơn số tiền công ty vốn sẵn sàng chi trả — điều này đặc biệt quan trọng với kỹ sư IT, nơi cùng một chức danh nhưng mức lương có thể chênh lệch rất lớn.
CŨLƯƠNG CŨ + XX% = LƯƠNG MỚI
MỚIVỊ TRÍ MỚI + TRÁCH NHIỆM + KỸ NĂNG + KINH NGHIỆM + MỨC LƯƠNG THỊ TRƯỜNG = MỨC LƯƠNG PHÙ HỢP
// nội dung ebook
10 Phần Trong Ebook
Toàn bộ cách suy nghĩ, cách trả lời và kỹ thuật đàm phán cụ thể được trình bày chi tiết trong ebook. Dưới đây là các phần bạn sẽ nhận được:
01Đừng chỉ nghĩ theo công thức “Lương cũ + 20%”
02Vì sao HR luôn hỏi về mức lương trước đây?
03Cách trả lời khéo léo khi bị hỏi mức lương cũ
04Vì sao lương cũ không phản ánh giá trị thị trường hiện tại của bạn
05Biến kinh nghiệm của bạn thành con số thuyết phục
06Xử lý tình huống khi HR tiếp tục hỏi dồn
07Khi HR nói: “Đây là quy định của công ty”
08Gross hay Net? Làm rõ để tránh hiểu lầm khi offer
09So sánh Total Package, không chỉ nhìn vào lương tháng
10Kỹ thuật “3-Step Redirect” — đàm phán không đối đầu
// dành cho ai
Ebook Này Phù Hợp Với Bạn:
Bạn sắp phỏng vấn hoặc đang cân nhắc chuyển việc và muốn chuẩn bị trước câu hỏi về lương.
Bạn làm việc tại công ty Nhật ở Việt Nam và muốn hiểu cách các công ty này cân nhắc Market Value và Internal Equity.
Bạn muốn đàm phán dựa trên giá trị thực sự của mình — thay vì chỉ tăng phần trăm so với lương cũ.
// nhận ebook
Nhận Bản Đầy Đủ Hoàn Toàn Miễn Phí
Bản đầy đủ bao gồm ví dụ hội thoại thực tế với HR, mẫu câu trả lời bạn có thể dùng ngay và checklist so sánh Total Package. Điền form bên dưới, ebook sẽ được gửi qua email của bạn.
Rất nhiều người mang năng lực tiếng Nhật vào bàn đàm phán, nhưng lại để mức lương cũ quyết định thay cho giá trị thật của mình.
Các công ty Nhật tại Việt Nam có cách nhìn riêng về lương: vừa cân nhắc giá trị thị trường, vừa giữ sự công bằng trong nội bộ. Hiểu được cách vận hành đó là bước đầu tiên — nhưng hiểu hệ thống không có nghĩa là chấp nhận bị định giá thấp.
Ebook này không hướng dẫn bạn cách "đòi" một con số. Nó chỉ ra cách tách mức lương cũ khỏi giá trị của vị trí mới, và cách trình bày điều đó theo ngôn ngữ mà một quản lý người Nhật sẽ thực sự lắng nghe.
交渉
「EBOOK NÀY DÀNH CHO AI」
Ebook này cần thiết cho:
Sắp nhận offer hoặc chuẩn bị đàm phán lương mới
Bạn muốn deal đúng theo giá trị của vị trí mới, thay vì để mức lương cũ quyết định thay mình.
Đang làm việc tại công ty Nhật ở Việt Nam
Bạn muốn hiểu cách công ty Nhật xây dựng khung lương để đàm phán tăng lương thuyết phục hơn.
Từng lúng túng khi HR hỏi "lương hiện tại bao nhiêu"
Bạn cần một kịch bản trả lời rõ ràng — không né tránh, cũng không để bị ép giá.
BrSE hoặc kỹ sư cầu nối muốn tăng vị thế đàm phán
Bạn cần công thức trình bày tiếng Nhật + chuyên môn thuyết phục nhà tuyển dụng, thay vì chỉ dựa vào JLPT.
Mục lục
12 chương, theo đúng trình tự một cuộc đàm phán — từ cách hiểu hệ thống lương của công ty Nhật đến cách trình bày giá trị của bạn.
01
Đừng chỉ nghĩ theo công thức "lương cũ + 20%"
Rủi ro khi neo mức lương mới vào con số cũ
→
02
Vì sao công ty Nhật hỏi mức lương trước đây
Market Value và Internal Equity
→
03
Lương trước đây không phải là giá trị của bạn
Tách mức lương cũ khỏi năng lực hiện tại
→
04
Tiếng Nhật là một phần của giá trị nghề nghiệp
Vì sao chứng chỉ JLPT không nói lên tất cả
→
05
Giải thích, thay vì chỉ yêu cầu
Cách trình bày mức lương mong muốn với công ty Nhật
→
06
Trả lời thế nào khi HR hỏi lương hiện tại
Cách hướng cuộc trao đổi về giá trị vị trí mới
→
07
Không nhất thiết phải luôn giấu lương hiện tại
Trung thực mà không để lương cũ quyết định offer mới
→
08
Khi HR hỏi "vì sao bạn muốn tăng nhiều vậy?"
4 yếu tố để giải thích mức tăng một cách thuyết phục
→
09
Công thức "Tiếng Nhật + Chuyên môn"
Vì sao chuyên môn mới thật sự tạo khác biệt
→
10
Nhìn vào Total Package, không chỉ lương tháng
Những khoản mục cần cân nhắc ngoài lương Gross
→
11
3 bước đàm phán lương với công ty Nhật
Hiểu — Tách biệt — Giải thích
→
Nhận toàn bộ ebook, đọc miễn phí.
Điền form bên dưới, ebook sẽ được gửi qua email của bạn.
ベトナム人材紹介 Viecoi > Sales Cộng tác viên/ Giới thiệu nhà tuyển dụng viecoi.vn
Sales Cộng tác viên/ Giới thiệu nhà tuyển dụng viecoi.vn
Chương trình Đối tác
Biến mạng lưới quan hệ thành thu nhập bền vững.
Giới thiệu giải pháp tuyển dụng Viecoi đến các doanh nghiệp. Chỉ cần chia sẻ “Mã giảm giá”, hệ thống sẽ tự động ghi nhận doanh thu. Hoa hồng lên đến 30%. Không phí khởi tạo, không áp doanh số.
Tỷ lệ hoa hồng tháng tiếp theo sẽ tăng dựa trên doanh thu tháng hiện tại của bạn.
Hạng Đồng (Tiêu chuẩn)
20%
Doanh thu: 0 〜 20 triệu VND
Bắt đầu từ đây! Nhận ngay mức hoa hồng 20% cao nhất thị trường.
Hạng Bạc
24%
Doanh thu: 20 〜 50 triệu VND
Dễ dàng đạt được với 2-3 gói tầm trung. Tạo nguồn thu nhập thụ động ổn định.
POPULAR
Hạng Vàng
27%
Doanh thu: 50 〜 100 triệu VND
Dành cho chuyên gia. Lựa chọn hoàn hảo cho nhà tư vấn hỗ trợ nhiều doanh nghiệp.
Hạng Bạch Kim
30%
Doanh thu: Trên 100 triệu VND
Dành cho đại lý & KOL hàng đầu. Tối đa lợi nhuận với các gói dịch vụ lớn.
【Chính sách Đặc biệt: Tự mua vẫn được hoàn tiền】 Khi chính bạn/công ty bạn mua gói dịch vụ để tuyển dụng, bạn vẫn được áp dụng mã giảm giá và nhận lại hoa hồng!
Viecoi Partner Dashboard
Hoa hồng dự kiến tháng này
24,500,000 VND
Doanh thu giới thiệu
102,083,333 VND
Tháng này
Mã khuyến mãi của bạn
VC-PARTNER-001
Hạng hiện tại (Áp dụng tháng sau)
Hạng Bạch Kim (30%)
Đã thăng hạng!
Đăng ký và nhận mã ngay trên Web. Không yêu cầu thủ tục rườm rà.
Cùng giải quyết bài toán tuyển dụng và phát triển cùng chúng tôi!
Đối với bộ phận Nhân sự tại công ty IT Nhật Bản, việc nắm bắt xu hướng thị trường IT Việt Nam và duy trì sức cạnh tranh trong tuyển dụng kỹ sư chất lượng cao là một nhiệm vụ vừa quan trọng, vừa đầy thách thức. Bởi vì:
■ Dù Việt Nam đang nổi lên là trung tâm công nghệ của Đông Nam Á, nhưng việc cập nhật thông tin thị trường một cách hệ thống, chính xác và gần với thực tế vẫn còn hạn chế. ■ Việc tuyển dụng kỹ sư có kỹ năng chuyên môn cao và hiểu biết về văn hóa Nhật đang ngày càng khó khăn do cạnh tranh gay gắt giữa các công ty trong và ngoài nước. ■ Dù có thể tham khảo mức lương trung bình trên thị trường, nhưng rất thiếu báo cáo chuyên sâu dành riêng cho nhân sự IT có khả năng tiếng Nhật hoặc đang làm việc trong môi trường Nhật – nơi yêu cầu cả kỹ thuật và sự phù hợp văn hóa.
Báo cáo “IT VIỆT NAM 2025 – Triển vọng thị trường, Hợp tác Việt Nhật & Thông tin về mức lương” không chỉ cung cấp bức tranh tổng thể về ngành IT tại Việt Nam mà còn tập trung phân tích sâu vào xu hướng hợp tác với Nhật Bản và mặt bằng lương thực tế trong ngành – những yếu tố thiết yếu để xây dựng chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp Nhật.
Chúng tôi tin rằng báo cáo này sẽ là nguồn tài liệu giá trị, hỗ trợ bạn ra quyết định chính xác hơn trong công tác tuyển dụng, xây dựng lộ trình lương – thưởng, và mở rộng quy mô đội ngũ IT trong môi trường Nhật Bản tại Việt Nam.
Với toàn bộ tâm huyết, chúng tôi hy vọng quyển ebook này sẽ trở thành trợ thủ đắc lực giúp bạn nâng cao chất lượng nhân sự và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong chiến lược phát triển tại Việt Nam.
Viecoi.inc Director Akira Anzai
Author:Anzai(Mr.) Director of Japanese HR agency, Viecoi.Super Vietnam lover and Vietnamese language learner!
Sống tại Thành phố Hồ Chí Minh đã được 10 năm. Phát triển kinh doanh trong lĩnh vực Nhân sự như: Dịch vụ giới thiệu nhân sự và Dịch vụ khảo sát năng lực ứng viên. Chúng tôi đã trải qua hầu hết các vấn đề mà các công ty Nhật hay gặp phải như vấn đề lao động, vấn đề tỷ lệ nghỉ việc…, vì vậy đừng ngại ngần mà liên hệ với chúng tôi nếu bạn cần được tư vấn.
Nội dung:
1. Tổng quan kinh tế Việt Nam
Tổng quan quốc gia
Triển vọng kinh tế
Thương mại & Đầu tư
2. Tổng quan ICT Việt Nam
Hiệu suất ngành
Đầu tư & Market Players
Phát triển nguồn nhân lực
Technology Trends
3. Việt Nam – Điểm đến ưu tiên của Nhật Bản cho đầu tư và mở rộng kinh doanh ICT
Đầu tư & Vốn FDI
Triển vọng kinh doanh
Digital & Outsourcing
4. Mức lương IT Việt Nam
—
Vui lòng liên hệ với chúng tôi theo mẫu dưới đây nếu bạn có nhu cầu, chúng tôi sẽ gửi Email cho bạn trong vòng 1 ngày. Hãy yên tâm đừng ngần ngại liên hệ ngay cho chúng tôi. Khi đăng kí, hãy điền tên công ty và chức vụ. Ngoài ra, vui lòng dùng địa chỉ Email công ty.(Hiện tại chúng tôi chưa thể đáp ứng yêu cầu của các công ty nhân sự. Xin lỗi vì sự bất tiện này!)
Việc Ơi là công ty tuyển dụng nhân sự Nhật Bản chuyên nghiệp tại Việt Nam. Chúng tôi kết nối nguồn lực con người và nhu cầu tuyển dụng để tạo ra giá trị cho xã hội.
Chúng tôi đang tìm kiếm những Cộng tác viên tài năng để cùng tìm kiếm các ứng viên IT ưu tú. Nếu bạn đam mê tuyển dụng và muốn tham gia môi trường năng động, đây là cơ hội dành cho bạn.
Why Choose Us
Tại sao nên chọn Việc Ơi?
80%
Tỷ lệ Matching cao
Hồ sơ ứng viên được sàng lọc kỹ, đảm bảo tỷ lệ trúng tuyển vượt trội.
50+
Job mới hàng tháng
Luôn có sẵn các vị trí hấp dẫn từ Junior đến C-level để bạn giới thiệu.
Top
Đối tác uy tín
Mạng lưới khách hàng là các công ty Nhật Bản chất lượng và Tech Startup.
1:1
Hỗ trợ tận tâm
Team Việc Ơi đồng hành xử lý hồ sơ, sắp xếp phỏng vấn và deal lương.
Benefits
Lợi ích khi trở thành Introducer
Hợp tác cùng Việc Ơi, bạn không chỉ kiếm thêm thu nhập mà còn mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành IT.
Hoa hồng hấp dẫn
Nhận đến 25 triệu đồng cho mỗi hợp đồng thành công. Mức thưởng xứng đáng với nỗ lực của bạn.
Job IT độc quyền
Tiếp cận nguồn công việc IT chất lượng chỉ có tại Việc Ơi, giúp bạn dễ dàng tìm kiếm ứng viên.
Hỗ trợ toàn diện
Được hướng dẫn, training và hỗ trợ tư vấn chi tiết khi bạn liên hệ với ứng viên.
Linh hoạt & Online
Hoàn toàn chủ động về thời gian và địa điểm. Làm việc online mọi lúc mọi nơi.
Thu nhập không giới hạn
Không giới hạn số lượng ứng viên giới thiệu. Giới thiệu càng nhiều, thu nhập càng cao.
Mở rộng Network
Cơ hội tuyệt vời để xây dựng và mở rộng mạng lưới quan hệ trong cộng đồng Tech.
Thu nhập ngay
+50.000đ/CV
CHÍNH SÁCH ĐẶC BIỆT
Bonus cho CV tiềm năng!
Đừng để CV tiềm năng bị lãng phí! Việc Ơi sẵn sàng chi trả thưởng cho mỗi CV chất lượng kể cả khi chưa có vị trí phù hợp ngay lập tức.
Được thành lập vào năm 2016 bởi Mr. Anzai, một người Nhật Bản yêu Việt Nam bằng cả trái tim, Viecoi tự hào là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam. Đến nay, chúng tôi đã hỗ trợ gần 1,500 doanh nghiệp với hơn 4,000 vị trí tuyển dụng khác nhau. Góp phần giúp hơn 6.500 ứng viên tìm được công việc phù hợp cho mình.
Chúng tôi tự hào là đơn vị sàng lọc và giới thiệu ứng viên tiếng Nhật với trình độ từ N3 đến N1, đồng thời có kinh nghiệm dày dặn trong từng lĩnh vực cụ thể. Với mạng lưới ứng viên rộng khắp và hệ thống quản lý thông tin chuyên nghiệp, chúng tôi đảm bảo tìm ra những ứng viên phù hợp nhất.
IT developer
Từ Junior tới senior level
Việc Ơi là chuyên gia trong việc tuyển dụng những vị trí khó như BrSE (Bridge System Engineer) có khả năng giao tiếp tiếng Nhật và kỹ sư IT với trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm hơn 3 năm. Sứ mệnh của chúng tôi không chỉ là đơn giản là tìm kiếm ứng viên, mà còn là tạo ra sự kết nối chặt chẽ giữa các ứng viên ưu tú và các doanh nghiệp đang tìm kiếm tài nguyên nhân lực có trình độ cao.
Cấp quản lý
Senior level
Tìm kiếm và săn đón những nhân tài có năng lực, kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao trên nhiều lĩnh vực. Chúng tôi không chỉ làm việc để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường lao động mà còn để đảm bảo rằng những cá nhân được tuyển dụng không chỉ có khả năng thích ứng với môi trường làm việc mà còn mang lại sự đóng góp tích cực và đột phá trong sự phát triển của tổ chức.
Câu hỏi thường gặp
Q1: Thường thì trong bao lâu chúng tôi có thể tuyển được nhân sự?
→ Tùy thuộc vào thời gian check CV, số lượng vòng phỏng vấn và độ khó của vị trí, thường khoảng 1-3 tuần
Q2: Việc Ơi có khách hàng nhiều nhất ở lĩnh vực nào?
→ Công ty Nhật và công ty IT nước ngoài (chiếm khoảng 80%)
Q3: Có được hoàn phí dịch vụ nếu ứng viên nghỉ việc ngay sau khi gia nhập công ty không?
→ Để giảm rủi ro này, Việc Ơi có thời gian bảo hành dài và chế độ thanh toán chia thành từng đợt
Q4: Tôi có được phép sử dụng đồng thời nhiều agency khác nhau cùng một lúc không?
→ Tất nhiên, bạn sẽ được hỗ trợ hoàn toàn miễn phí
Q5: Việc Ơi có hỗ trợ tư vấn về thị trường lao động tại Việt Nam cho khách hàng không ?
→ Đúng vậy, sẽ hỗ trợ hoàn toàn miễn phí
Q6: Ai nên sử dụng dịch vụ của Việc Ơi ?
→ Công ty đang sử dụng dịch vụ của một agency nhưng muốn tìm kiếm một dịch vụ tốt hơn
→ Công ty chưa từng sử dụng agency nên muốn tìm hiểu thêm về các dịch vụ này
Tải ngay form để:
Có lý do gì khiến bạn muốn tải về từ biểu mẫu này ngay bây giờ? Nếu tải về từ biểu mẫu này, bạn có thể sử dụng dịch vụ của chúng tôi với giảm giá 20% cho lần đầu tiên !!
ベトナム人材紹介 Viecoi > Một sự kiện trực tuyến dành cho các bạn HR/Admin đang làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam
Một sự kiện trực tuyến dành cho các bạn HR/Admin đang làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam
Bạn có đang gặp phải những vấn đề dưới đây không?
・Tôi đã làm việc cho công ty Nhật một thời gian dài nhưng vẫn chưa hiểu được văn hóa làm việc đặc trưng của người Nhật. ・Nhân viên mới tuyển dụng thường nhanh chóng nghỉ việc sau khi gia nhập công ty. ・Tôi đang làm việc ở vị trí HR/Admin nhưng muốn phát triển thêm vai trò mới bao gồm Phân tích dữ liệu nhân sự (HR analytics).
Chúng tôi tổ chức một buổi seminar trực tuyến miễn phí với chuyên gia người Nhật dành cho tất cả các bạn. Hãy tham gia cùng chúng tôi trong giờ nghỉ trưa!
Sống tại Thành phố Hồ Chí Minh đã được 8 năm. Phát triển kinh doanh trong lĩnh vực Nhân sự như: Dịch vụ giới thiệu nhân sự và Dịch vụ khảo sát năng lực ứng viên.(Anzai, Director of Viecoi )
Bước đầu tiên khi bắt đầu sử dụng HR analytics tại một công ty Nhật Bản
■Thời gian diễn ra buổi senimar online:
3/8/2023:12:10 – 12:40 ※Bạn có thể ăn trưa trong khi tham gia buổi seminar nhé!
■Ngôn ngữ: Tiếng Nhật và tiếng Việt
■Hình thức:
Online qua Google Meet ※Bạn có thể tắt mic và camera nếu cần khi tham gia sự kiện
■Nội dung của Seminar ・”Văn hóa làm việc đặc trưng của Nhật Bản” là gì? ・Làm thế nào để đánh giá ứng viên có phù hợp với văn hóa làm việc của Nhật Bản hay không? ・Làm thế nào để khai thác dữ liệu và xây dựng một đội ngũ nhân sự tốt?
■Đối tượng phù hợp với sự kiện: ・Nhân sự hoặc admin đang làm việc tại công ty Nhật Bản muốn tìm hiểu thêm về lĩnh vực HR analytics.
■Lợi ích cho người tham gia ・Có thể hiểu thêm về “Văn hóa làm việc đặc trưng của Nhật Bản”. ・Nhận được tư vấn nghề nghiệp chi tiết từ các chuyên gia Nhật Bản trong lĩnh vực nhân sự hoàn toàn miễn phí.
■Buổi thuyết trình: Mr. Anzai Sống tại Thành phố Hồ Chí Minh đã được 8 năm. Phát triển kinh doanh trong lĩnh vực Nhân sự như: Dịch vụ giới thiệu nhân sự và Dịch vụ khảo sát năng lực ứng viên.
■Các bước tham gia: Bước 1: Tham gia buổi seminar trực tuyến Bước 2: Thử sức với bài test (Pandatest) Bước 3: Mr. Anzai gửi phản hồi kèm báo cáo chi tiết (giống như tư vấn nghề nghiệp) Bước 4: Nếu muốn thử nghiệm tại công ty của bạn, tiếp tục bước tiếp theo.
ベトナム人材紹介 Viecoi > NHÂN SỰ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ PHẢI ĐỐI MẶT TRONG PHỎNG VẤN
NHÂN SỰ VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ PHẢI ĐỐI MẶT TRONG PHỎNG VẤN
Đội ngũ nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự thành công của một tổ chức. Vì vậy, các nhà quản lý nhân sự cần liên tục trang bị cho mình những kiến thức và thông tin mới nhất để có thể vượt qua những thách thức phải đối mặt trong tương lai gần. Có thể thấy, phỏng vấn là một khâu đặc biệt quan trọng, đáng để quan tâm và đầu tư. Ở đây trong blog này, chúng ta sẽ thảo luận về những thách thức lớn mà nhân sự thường xuyên phải phải đối mặt trong phỏng vấn.
Tóm tắt kết quả khảo sát
1) Thách thức lớn nhất mà nhà tuyển dụng phải đối mặt khi phỏng vấn là “Sếp bắt ứng viên chờ đợi mà không đưa ra kết quả”
2) Ngược lại, nhà tuyển dụng không cho rằng việc “Không biết phải hỏi gì trong một cuộc phỏng vấn” là một thách thức lớn.
Cơ sở thực hiện khảo sát
Người tham gia khảo sát: 60 Nhà tuyển dụng Việt Nam
Thời gian khảo sát: 22 tháng 10 năm 2022 đến 28 tháng 10 năm 2022
Phương pháp khảo sát: Khảo sát online sử dụng công cụ bảng câu hỏi:
8 câu hỏi vấn đề được đưa ra trong bảng khảo sát: 1. Bạn quan tâm đến việc “Sếp bắt ứng viên chờ đợi mà không đưa ra kết quả” như thế nào? 2. Bạn quan tâm đến việc “Khó thu thập và sắp xếp các đánh giá của những người tham gia phỏng vấn” như thế nào? 3. Bạn quan tâm đến việc “Ngay cả khi là một HR giỏi, đôi khi cũng không thể đánh giá ứng viên một cách chính xác” như thế nào? 4. Bạn quan tâm đến việc “Rất khó để đánh giá ứng viên chỉ dựa trên phỏng vấn miệng” như thế nào? 5. Bạn quan tâm đến việc “Khó xếp lịch phỏng vấn” như thế nào? 6. Bạn quan tâm đến việc “Rất khó để thu hút ứng viên quan tâm đến công ty của mình chỉ trong một cuộc phỏng vấn” như thế nào? 7. Bạn quan tâm đến việc “Không biết phải hỏi gì trong một cuộc phỏng vấn” như thế nào? 8. Bạn quan tâm đến việc “Ngay cả khi phỏng vấn cho cùng một vị trí, câu hỏi của những người phỏng vấn cũng khác nhau và không có sự thống nhất” như thế nào?
Kết quả khảo sát
■ Tại sao bạn cảm thấy khó khăn khi đối mặt với vấn đề “Sếp bắt ứng viên chờ đợi mà không đưa ra kết quả” ?
Công ty A
Nếu thời gian phản hồi quá lâu, việc này sẽ ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng của công ty. Ứng viên sẽ nghĩ và nói với ứng viên khác rằng: “Chờ đợi kết quả công ty này rất lâu, nên ứng tuyển công ty khác”
Ứng viên mong nhận được kết quả sớm và luôn nhắc nhở Nhân sự. Ảnh hưởng trực tiếp đến Thương hiệu tuyển dụng của Nhân sự.
Sếp chưa có câu trả lời nên Nhân sự không biết tiếp tục tuyển dụng hay phỏng vấn người khác …
Công ty B
Ý là nên có action. Nếu cần ứng viên chờ đợi thì nên nhắn là bao lâu. Tốt nhất nên nhắn sớm để họ thôi nghĩ về mình, dành tâm sức cho việc khác. Nếu quyết định tuyển thì càng nên nhắn sớm, để họ cân nhắc join mình.
Công ty C
Thông thường ứng viên khi có nhu cầu tìm việc, đi phỏng vấn cùng lúc rất nhiều công ty.
Một ứng viên tốt hầu như nhận được lời mời thử việc của các công ty bạn phỏng vấn
Nên một số ứng viên khi chị liên hệ mời thử việc thì đều báo chờ lâu quá nên đã nhận việc từ công ty khác rồi.
■ Tại sao bạn cảm thấy khó khăn khi đối mặt với vấn đề “Rất khó để đánh giá ứng viên chỉ dựa trên phỏng vấn miệng” ?
Công ty A
Một số ứng viên đã tham gia nhiều buổi phỏng vấn (họ có thể nói những gì người phỏng vấn muốn – không phải con người thật của họ) -> Dễ dẫn đến khi làm việc không được như lời họ nói.
Cuộc phỏng vấn dễ bị ảnh hưởng bởi cảm xúc (tâm trạng của người phỏng vấn và ứng viên) -> đưa ra quyết định sai lầm
Công ty B
Skill trong công việc thì có thể đánh giá bằng cách hỏi kinh nghiệm bạn. Nhưng những gì liên quan mindset khó mà trong 1-2 tiếng có thể hiểu hết. Đặc biệt là:
Sự chủ động trong công việc
Khả năng triển khai công việc
Chấp nhận cam kết
Hành xử khi có xung đột trong team
Công ty C
Vì bên chị chủ yếu tuyển dụng bên mảng kỹ thuật, phỏng vấn miệng chỉ đánh giá được 1 phần tính cách, 1 phần khả năng học hỏi và kinh nghiệm có phù hợp công việc hay không? Tuy nhiên , trong thời gian thử việc xảy ra 2 tình huống :
Ứng viên bỏ việc do công việc ko phù hợp
Công ty ko chấp nhận do ứng viên không đáp ứng được công việc
■Tại sao bạn cảm thấy khó khăn khi đối mặt với vấn đề “Ngay cả khi phỏng vấn cho cùng một vị trí, câu hỏi của những người phỏng vấn cũng khác nhau và không có sự thống nhất” ?
Công ty A
Việc phỏng vấn sẽ phụ thuộc vào câu trả lời của ứng viên / ứng viên nên rất khó để đánh giá chính xác (khi so sánh với các ứng viên khác).
Không có khuôn mẫu cho các câu hỏi (hỏi dựa trên kinh nghiệm / thói quen hoặc câu trả lời của ứng viên) -> Sẽ có những ứng viên được hỏi quá khó / quá dễ.
Công ty B
Cùng 1 vị trí mà nội dung phỏng vấn khác nhau quá nhiều, tùy interviewer trong công ty nghĩa là standard về 1 good member không thống nhất. Công ty chưa định hình được giá trị mong muốn ở 1 member. Cần xem lại nhận thức của cấp quản lí trung gian (leader, manager) về công ty & cả quá trình training, education.
Công ty C
Tuỳ theo mỗi cá nhân người phỏng vấn, cũng như tình huống của UV mà người phỏng vấn đưa ra những câu hỏi khác nhau. Nên chị quan tâm đến việc có nên thống nhất câu hỏi chung cho mọi UV hay không.
Hiểu được những khó khăn mà HR gặp phải, PandaTest ra đời để giải quyết các vấn đề trên
Hãy sử dụng PandaTest ngay, bắt đầu với 10 lượt dùng thử miễn phí!